在西安市表彰的改革開放40年以來為我市發(fā)展作出突出貢獻的50名優(yōu)秀民營企業(yè)家，天朗控股集團董事長孫茵榜上有名?？梢哉f，從上世紀(jì)80年代初在西安求學(xué)，到90年代“下海弄潮”，再到后來創(chuàng)業(yè)打拼，孫茵可以稱得上是改革開放的經(jīng)歷者、見證者。說起改革開放，天朗控股集團董事長孫茵說，改革開放不僅讓中國走上了復(fù)興的軌道，更改變了她作為一名普通人的命運。
沒有改革開放 我們就不可能有今天的成績
2001年，一家企業(yè)在古城西安誕生，她的名字叫天朗地產(chǎn)集團有限公司。時光荏苒，伴隨改革開放的深入，如今，這家企業(yè)已走過18個年頭，歷經(jīng)三個發(fā)展階段，成立了天朗控股集團，已經(jīng)從創(chuàng)立之初單純的房地產(chǎn)企業(yè)，發(fā)展成為涉足12個專業(yè)板塊，涵蓋科技、文化、農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)體系，成了以城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)投資與運營為發(fā)展方向的全國性企業(yè)集團。
“改革開放帶給中國的是一個翻天覆地的全新面貌。我覺得可以這樣說，沒有改革開放，就沒有我們這一代人的成功，我們其實是改革開放最直接的受益者。如果沒有改革開放，像我們這一代人就不可能去參加高考，也不可能取得今天的成績。所以說，改革開放改變了我們這一代人的命運。我覺得，改革開放給中國搭建了巨大的舞臺，使中國從一個相對落后的國家，在40年間做了其他國家可能上百年才能做到的事，成為一個經(jīng)濟強國。”孫茵說，正是改革開放，讓中國開始能夠真正走上復(fù)興的軌道。
“沒有改革開放，也不可能有我們的企業(yè)，因為有了改革開放，才有了中國蓬勃發(fā)展的景象。不管是房地產(chǎn)行業(yè)，還是我們正在做的區(qū)域發(fā)展領(lǐng)域，其實都是改革開放的產(chǎn)物。像我們剛選擇做房地產(chǎn)時，西安大部分老百姓還住在大雜院里，我小的時候也住在大雜院，每天晚上都在大雜院里度過，根本不知道好房子是什么樣子。那時，我們最早去深圳學(xué)習(xí)時，看到深圳的房子建得非常漂亮，景觀也很美，我就希望也能為西安人建造環(huán)境優(yōu)美的房子?！睂O茵說。
談創(chuàng)業(yè)——掘到第一桶金后想做一點 對城市有價值的事情
上世紀(jì)80年代初，孫茵進入當(dāng)時的西北電訊工程學(xué)院（現(xiàn)西安電子科技大學(xué)）求學(xué)。1984年畢業(yè)之后，孫茵又到西安交通大學(xué)攻讀第二學(xué)位。1994年，伴隨著下海的浪潮，孫茵開始做進出口貿(mào)易工作，在賺了一些錢后，她開始思考要“做點什么事情了”。后來，孫茵接觸到了房地產(chǎn)行業(yè)。到2000年的時候，孫茵開始真正選擇企業(yè)的發(fā)展方向了。
“創(chuàng)業(yè)時，我的想法其實比較簡單，就是因為做貿(mào)易賺到了一些錢，我就覺得應(yīng)該做一些對城市有價值、有特別貢獻的事情。2000年前后，我們在選擇企業(yè)方向的時候就到全國各地學(xué)習(xí)，看我們應(yīng)該做什么。當(dāng)時最觸動我的一件事兒是在深圳，我們?nèi)チ艘粋€叫東?；▓@的房地產(chǎn)項目，進去的時候我們都愣住了，里面的園林景觀做得非常漂亮。要知道，那時西安的老百姓大多數(shù)還住在大雜院里。在深圳的見聞讓我們覺得很震驚，也很興奮，我覺得，每個人應(yīng)該都可以生活在這么美的環(huán)境里。所以，我們就特別希望把這樣一種生活方式、這樣一種生活環(huán)境帶到西安。就這樣，我開始了第一次創(chuàng)業(yè)?！睂O茵說，那時國內(nèi)房地產(chǎn)市場發(fā)展很有限，西安的房地產(chǎn)也剛起步，但在深圳的所見所聞，讓她下定決心在房地產(chǎn)領(lǐng)域深耕。
2001年，孫茵成立天朗地產(chǎn)集團有限公司。公司名稱孫茵取自王羲之《蘭亭序》的“天朗氣清，惠風(fēng)和暢”這一句，她希望自己以后的日子“天朗氣清，充滿朝氣蓬勃”，更希望自己的事業(yè)能帶來不斷的創(chuàng)意和新鮮的力量。
事實上，孫茵以女人獨有的能干和韌勁，開始了自己的事業(yè)。公司成立后，孫茵領(lǐng)軍天朗地產(chǎn)，以高瞻遠(yuǎn)矚、銳意進取的氣魄相繼推出“蔚藍(lán)系列”精品住宅項目，收獲了口碑，也讓她在西安房地產(chǎn)領(lǐng)域有了自己的一片天地。
談困難——一直不放棄 總覺得前景是很美好的
“創(chuàng)業(yè)初期肯定不容易，那時的我對房地產(chǎn)這個行業(yè)完全不懂，沒有任何管理經(jīng)驗。心理方面準(zhǔn)備得也不夠成熟，也不知道從哪兒去找人，就找了一群不懂的人?！睂O茵笑稱，當(dāng)時自己這個不懂的人，帶著一群不懂的人，匆匆忙忙地開始了創(chuàng)業(yè)?！拔疫€跑回老家杭州找了幾個朋友，他們比我們開展得早，他們挺積極地參與了。后又來了兩個股東，我們就開始了第一次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時，我們膽子還比較大，同時做了4個項目。按說，以我們當(dāng)時的能力，只能做一個到兩個項目?！?/p>
“困難可想而知。我們第一個樓盤開盤時，廣告早都發(fā)出去了，但是到臨開盤的前一晚，我們的整個售樓部現(xiàn)場還一片狼藉，連景觀什么的都沒有，當(dāng)時所有的人都急了。那一晚，我和大家都沒有休息，連夜打著燈，開始打家具、鋪草坪，整整折騰了一晚上。到了第二天早上7點鐘左右，整個工作才理出了頭緒。8點鐘，包括記者在內(nèi)的所有朋友都到場了后，我們才松了一口氣。你不知道，當(dāng)時就是特別狼狽的狀態(tài)。”
孫茵說，創(chuàng)業(yè)之初，她每天都有“活不下去”的感覺，壓力讓她處于撕心裂肺的狀態(tài)，心力交瘁，不知道怎么才能堅持下去。不過就是在這樣的狀態(tài)下，孫茵咬牙堅持著，面對每天太多這樣那樣的繁瑣事情，不斷調(diào)整內(nèi)心的壓力，。
“沒有別的辦法，我只能咬著牙，讓自己慢慢地去適應(yīng)。每克服一個困難的時候，我的心理適應(yīng)能力就會好一點。我總覺得前景應(yīng)該還是很美好的，所以不斷地堅持，而且總覺得做的這個事情是非常有價值的。我們這一代人可能就是這個樣子，把工作變成自己的一種習(xí)慣、熱愛，自己覺得沒有辦法放棄，就一直堅持著。”孫茵說，做事情帶給自己的是一種成長，堅持的過程中會覺得很喜悅。
談轉(zhuǎn)型——企業(yè)在科技、文化、農(nóng)業(yè)三個方面發(fā)力
在房地產(chǎn)領(lǐng)域深耕期間，她們做了一組“蔚藍(lán)”系列，經(jīng)過5年的發(fā)展，天朗在西安已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，作為本土企業(yè)，也是品牌成長速度比較快的企業(yè)之一。但是到今天為止，孫茵對企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有了兩次轉(zhuǎn)型。
“2006年前后，房地產(chǎn)市場已經(jīng)發(fā)生了變化，當(dāng)你做一個樓盤的時候，不管你把樓盤做得多好，但如果這個區(qū)域的整個配套不行，這個樓盤還是有問題的。所以，我們當(dāng)時就希望能介入到區(qū)域化的開發(fā)過程中。也就是在那時，我們進行了區(qū)域化開發(fā)，探索出了城系的開發(fā)模式。比如說大興新區(qū)，一開始我們是和政府一起做的，后來我們在里邊也做了一些比較大的項目，進行了一些區(qū)域性的統(tǒng)籌發(fā)展，也帶給我們很多成長?！?/p>
到了2015年，我們又一次面對比較大的挑戰(zhàn)，當(dāng)時，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從一個時代進入到了另一個比較深的時代。這個時代面臨的問題對傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)來講，壓力變得非常巨大。對很多房地產(chǎn)公司來說，一個樓盤就可以拖垮一個企業(yè)。在這種情況下，房地產(chǎn)行業(yè)急劇向大企業(yè)集中，出現(xiàn)了幾千億的企業(yè)，甚至以后會出現(xiàn)萬億級的企業(yè)，變成金融巨無霸。在全國范圍內(nèi)，我們算是中小型的房地產(chǎn)公司，還是比較偏區(qū)域性的，如果不調(diào)整戰(zhàn)略，在競爭中我們很有可能瞬間被吞噬掉。所以，我們在2015年做了比較大的一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就是希望能夠向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里進軍，做科技、農(nóng)業(yè)、文化，開始了連片區(qū)的綜合治理和產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入，來帶動這個區(qū)域整體的發(fā)展，在科技、文化和農(nóng)業(yè)這三個方面開始發(fā)力。
“到目前為止，我們這三個方面在西安有三個代表性項目，全部都落地了。明年這三個項目都會全面開業(yè)。尤其是位于長安區(qū)王曲街辦的農(nóng)創(chuàng)博覽園項目，將做成中國鄉(xiāng)村振興聯(lián)片區(qū)綜合治理的一個典范?！睂O茵說。
談西安——這個城市有希望再回到她應(yīng)有的位置上去
老家在杭州，長在西安、學(xué)在西安、創(chuàng)業(yè)在西安的孫茵，作為一個“老西安人”，對這個城市有著深厚的感情。改革開放40年，給西安帶來了翻天覆地的變化，孫茵也感同身受。
“西安變化非常大，我的一些大學(xué)同學(xué)多年后再回到西安時，都感慨西安變化太大；很多出去了的朋友再回到西安，都感慨不認(rèn)識西安了。在我印象中，西安是一個偉大的城市，大家對這座城市都非常有感情。但是在很長一段時間，西安落后了。就拿我們這個行業(yè)來說，西安的房價在國內(nèi)的排名一度非常落后，民營企業(yè)比較弱小，我每次去杭州，看到杭州的民營企業(yè)發(fā)展得非常好，心里就有一陣隱痛?！?/p>
作為民營企業(yè)家，西安營商環(huán)境的變化讓孫茵印象最深。“這兩年再看西安的變化，我覺得是改革開放40年來變化最大的。不管是整個城市的面貌、城市的發(fā)展水平、城市的營商環(huán)境，還是民營企業(yè)家群體的信心，我覺得都發(fā)生了非常大的變化，經(jīng)歷了一次重新提振、完全改變的過程。
孫茵說，之前她也涉足過西安的文化產(chǎn)業(yè)，但是可謂“屢戰(zhàn)屢敗”，“那個時候，政府不怎么支持。后來又做了一個漢文化的復(fù)興項目，不過也‘流產(chǎn)’了。我們還做過一些區(qū)域化的開發(fā)項目，都沒有結(jié)果。當(dāng)時政府部門在推動上也存在一些問題，像我們做的區(qū)域化綜合開發(fā)，如果沒有政府的支持，是不可能去做的。但是這兩年就不一樣了，像我們目前做的“夢想小鎮(zhèn)”項目，面積達38平方公里，還有在長安區(qū)創(chuàng)建的國家級農(nóng)業(yè)項目，用新型的農(nóng)業(yè)帶動整個區(qū)域的發(fā)展，項目進展非常順利，如果沒有政府部門的支持，我們根本沒有進去的可能性。所以，政府部門的行政效能以及整個營商環(huán)境的變化，我是有切身感受的。否則，我們這么大的項目，根本沒有辦法推進。”孫茵說。
談發(fā)展——愿為大西安的發(fā)展繼續(xù)貢獻才智
在發(fā)展戰(zhàn)略上，天朗曾提出希望“推動中國城市化進程的可持續(xù)健康發(fā)展”，對這一發(fā)展理念，孫茵有自己獨到的理解。
“我們的定位是中國城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運營商，首先，我希望的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，它的產(chǎn)業(yè)是新興的，有比較強的發(fā)展動力；其次，我希望這個區(qū)域里的生態(tài)也是可持續(xù)的，各種基礎(chǔ)設(shè)施的配套，是可以被體驗、被消費的；我還希望這是一個特別宜居的地區(qū)，基本上是‘三生’融合‘四位’一體的發(fā)展模式?！诤暇褪巧a(chǎn)、生態(tài)和生活的融合；‘四位’一體就是要有生產(chǎn)有生態(tài)，也要有生活，有文化和旅游體驗，還要有社區(qū)?！?/p>
孫茵說，過去我們在城市的發(fā)展過程中，對生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等區(qū)分明顯，對文化的挖掘和生態(tài)的修復(fù)不是很重視。在新一輪的城鄉(xiāng)發(fā)展過程中，她們更加重視新興產(chǎn)業(yè)的植入、文化的挖掘、文化的體驗以及生態(tài)的修復(fù)，包括生產(chǎn)和生活、生態(tài)之間相互的融合度。這是發(fā)展過程中的一個新的模式。相較于傳統(tǒng)模式，有非常大的改變。
“我們現(xiàn)在做的這三個板塊有大量的新型生產(chǎn)模式，非常重視文化的保護傳承以及文化的體驗性。目前，我們挖掘比較多的是唐文化，還在日本京都成立了文化研究院，持續(xù)不斷地把一些唐文化的優(yōu)秀內(nèi)容引回來。” 孫茵說，改革開放40年，企業(yè)與政府共同努力創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的奇跡。11月初，習(xí)近平總書記在民營企業(yè)家座談會上的講話，更讓她對民營企業(yè)的發(fā)展充滿信心，她愿在推動中國城市化進程的可持續(xù)健康發(fā)展方面繼續(xù)努力，為大西安的發(fā)展繼續(xù)貢獻才智。
(文/《西安日報》·張志杰 圖/張宇明）
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